Лекарство от кризиса: нельзя жертвовать персоналом
11.11.2008 07:19 "Самое страшное в кризисной ситуации, когда компания и ее
окружение поддаются панике. Кризис - это ситуация, когда надо отказаться от
каких-то амбиций, может быть, чуть более интенсивно работать. И наиболее правильный выход - продолжать реализовывать
максимум существующих проектов, а вот новые инвестиции нужно как-то
реструктурировать. Но ни в коем случае нельзя жертвовать персоналом, потому что
на нем все и держится. Второй основной принцип, о котором я говорю всем
контрагентам, - это взаимопонимание и желание продолжать работу, ориентируясь не
на краткосрочный вариант, а на фиксирование прибыли в долгосрочный период. Это
ситуация, когда, может быть, необходимо поменять систему предоплат, обратиться к
товарному кредитованию, не придерживаться старых бизнес-моделей. В период кризиса руководство компании должно принимать на
себя чуть больше рисков, чем раньше" - президент "Группы Осло Марин" Виталий
Архангельский. Виталий
Архангельский
