"ОНЭКСИМ" и "Роснано" создают компанию по производству света на основе нанотехнологий
04.12.2008 09:57 Учредительные документы по созданию нового
предприятия во вторник подписали президент ООО "Группа ОНЭКСИМ" Михаил
Прохоров, генеральный директор Уральского оптико-механического завода им. Э.С.
Яламова Сергей Максин и генеральный директор РОСНАНО Анатолий Чубайс. Как говорится в официальном пресс-релизе, целью проекта
является создание высокотехнологичного промышленного производства систем
освещения нового поколения "на основе полупроводниковых чипов нитрида галлия".
Конечным продуктом нового предприятия станут светодиодные чипы, лампы и
осветительные системы. Создатели сообщают, что достигаемое при помощи данной
технологии рекордно низкое количество дефектов в полупроводниковых слоях
позволяет приборам работать без потери эффективности при высоких плотностях
тока, обеспечивая высокое соотношение яркость/цена. Видео с форума: Общий объем инвестиций РОСНАНО в проект составит 1 776 млн.
рублей, в том числе 323 млн. рублей в форме взноса в уставный капитал и 1 453
млн. рублей в форме займа. Общий объем инвестиций в проект составит 3 351 млн.
руб. Доля РОСНАНО в созданной компании составит 17%, доля УОМЗ - 33% - 1 акция,
доля Группы ОНЭКСИМ совместно с разработчиками 50% + 1 акция. В специальном номере журнала Review Rusnanotech 08
(выпускается "Роснано") Михаил прохоров ответил на несколько вопросов
относительно создаваемой компании: RR: А как в стратегические конкурентные преимущества
России попали нанотехнологии? Прохоров: Ну, во-первых, это модная тема. Как ни странно,
это очень важно в данном случае. Во-вторых, у России есть хороший
потенциал именно в этой сфере. В-третьих, в стране уже есть хоть небольшой,
но стабильный рынок сбыта продукции, разработанной с учетом этих
технологий, и сейчас самое время совершить в этом направлении прорыв. RR: Все-таки не очень понятно, почему именно из нано решили
сделать моду. Информационные технологии не менее модная тема. Почему не взяться
за нее? России не нужна Силиконовая долина? Прохоров: Я не согласен со знаком равенства между
Силиконовой долиной и IT. Долина — это в первую очередь сосредоточение
интеллекта. И когда интернет не был так развит, сосредоточение интеллекта в
одной зоне дало колоссальные преимущества. Позволило делать продукты, которые
создавались физиками, химиками и математиками. Сегодня нам кажется, что главным
продуктом долины стал интернет. На самом деле главным ее стратегическим
продуктом стала концентрация интеллекта. Но по иронии именно IT и интернет стали
и могильщиками Силиконовой долины. Сегодня абсолютно не важно концентрировать
этот интеллект в одной точке. В одной точке теперь нужна достаточность
интеллекта - способность поставить системную задачу, разбить ее на
части и заказать реализацию подрядчикам по всему миру. И если раньше
требовалась концентрация интеллекта гигантских размеров, таких как
Силиконовая долина, то сегодня управлять решением системной задачи может десяток
человек. И место их обитания не имеет значения. RR: Какую капитализацию ожидаете от этих проектов? Прохоров: Вопрос кощунственный. Потому что слово
«капитализация» ушло даже из традиционного бизнеса. Я бы сказал так: мы
находимся в самом начале пути, и сколько наш бизнес будет стоить, зависит от
того, как в будущем будет в принципе определятся стоимость. Какие будут
мультипликаторы, как будут соотноситься компании, как рынок инновационный
будет соотноситься с традиционными рынками и т. д. Надо понимать,
что на наших глазах происходит смена среды обитания. В войну
Рембрандт стоит дешево, а еда - дорого. В мирное время искусство
стоит намного дороже еды. Сегодня трудно сказать, какая сфера
экономики в будущем окажется наиболее успешной. Все зависит от того, что же
будет являться ценностью. Искусство бизнеса - предугадать это. А
диверсифицировать свой выбор значит застраховаться от ошибки.
Потому что если в портфеле присутствуют самые конкурентные
компании из разных областей, то в целом стоимость такой инвестиционной
корзины вырастет. А насколько агрессивно - покажет жизнь. Разработчиками уникальной технологии производства чипов стали ученики
нобелевского лауреата, академика Жореса Алферова, Максим Одноблюдов и Владислав
Бугров, основавшие немецко-финскую компанию ОптоГаН, недавно приобретенную
группой ОНЭКСИМ.
