Изменилась ли мотивация топ-менеджеров при выборе работы
22.09.2010 10:00 Выдержка топ-менеджеров в разговоре с потенциальным работодателем достойна восхищения. Они готовы отказаться от job offer (официального приглашения), если зарплата меньше их запросов, и ждать до тех пор, пока не появится вариант, который устроил бы их и по уровню дохода, и по всем остальным параметрам. Почти никто не готов работать за меньшую заработную плату, чем он планировал или имел на прошлом месте работы. Несколько иная картина с менеджерами среднего звена — они готовы пойти на уступки по уровню заработной платы, если им интересно предложение и компания в целом. Так ответили специалистам AVRIO Group Consulting более 70% из 200 опрошенных респондентов. "И это при том, что вакансий для менеджеров среднего звена намного больше, чем вакансий для топ-менеджеров", - замечает Светлана Катаева, управляющий директор, партнер в AVRIO Group Consulting. "Конечно, - продолжает она, - наше внутренне исследование не претендует на масштабность выборки и многофакторный анализ, но все-таки из этого можно сделать некоторые выводы" Светлана Катаева предполагает, что скорее всего топ-менеджеры нового поколения, то есть с «хорошо продаваемым опытом» — иными словами, с хорошим образованием и опытом работы в известных, брендовых компаниях, владеющие английским языком и не старше 40—43 лет, не были очень сильно напуганы кризисом и последующей стагнацией рынка труда. Они успели отдохнуть и готовы к новой работе на условиях, в идеальном варианте не хуже прежних, докризисных. Также она предполагает, что эти топы уверены в том, что если не сейчас, то чуть позднее у них будет возможность хорошо «продать» свой опыт. Поведение менеджеров среднего звена можно объяснить тем, чтьо они больше обеспокоены возможной потерей работы, и их в большей степени волнует стабильность компании на рынке труда, чем ближайший карьерный рост. "Еще одна интересная деталь: если для неработающих топ-менеджеров сплоченность команды имеет немаловажное значение, то для работающих – факт наличия сплоченного коллектива стоит на предпоследнем месте в шкале приоритетов. Намного больше их волнует собственное профессиональное и карьерное развитие в рамках компании. Остается надеяться, что наличие сплоченной команды они рассматривают как уже состоявшийся факт", - говорит Светлана Катаева. Для менеджеров среднего звена, особенно неработающих, важна стабильность компании на рынке, также важен высокий профессиональный уровень руководства и комфортная психологическая атмосфера в компании. AVRIO Group Consulting проводила опрос летом 2010 г. Респондентам предлагалось расставить приоритеты при выборе нового места работы или предложить свои варианты. В исследовании принимали участие как работающие, так и неработающие на момент опроса менеджеры.
